Booster les piliers de votre croissance
Conseils en Marketing, Management
et Transformation Digitale
Conseils et coaching en Marketing, Management et Transformation Digitale
Atava Conseils est un cabinet de conseil et de management de transition situé à Strasbourg en Alsace. Nous accompagnons nos clients sur les piliers du business développement et de la transformation digitale au travers des missions de conseil, de coaching en Marketing, Management et Transformation Digitale Nous concevons des stratégies adaptées à vos réalités puis nous pilotons l’externalisation de leur mise en œuvre.
Conseils et coaching en Marketing, Management et Transformation Digitale : notre métier
Nous ne sommes ni une agence digitale, ni une SSII/ESN, ni même une agence de marketing et communication qui réalisent directement les projets selon les contraintes de leur savoir-faire technologique. Notre métier est d’être le cabinet conseil et de management de transition en business développement et transformation digitale de nos clients. Il est basé sur un modèle d’accompagnement dans leur développement à la fois stratégique et opérationnel.
Conseils et coaching en Marketing, Management et Transformation Digitale : VOS ENJEUX
Disruption, transformation ne sont pas forcément les solutions. Nous accompagnons les entreprises TPE et PME en conseil et coaching en Marketing, Management et Transformation Digitale. Nous intervenons en conseil et pilotage pour atteindre un seul objectif : la croissance de nos clients. Notre accompagnement est destiné à vous aider à :
- Repenser votre business model.
- Affirmer votre marque et booster l’expérience client.
- Agiliser le management et booster l’efficience.
- Révéler le capital humain.
Repenser son business model
Le numérique a induit la création de nouveaux écosystèmes. De nouveaux concurrents, de nouveaux entrants mais également de nouveaux comportements et attentes client. Les modèles historiques des entreprises doivent être repensés en profondeur.
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Transformation digitale et expérience client
L’arrivée de pure players digitaux sont venus concurrencer les entreprises historiques sur leur marché. Il est important de booster votre marque pour faire face à ces nouveaux entrants qui ont su capter le marché en capitalisant sur l’expérience client.
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Transformation digitale et management
Plus l’entreprise se digitalise, plus cette transformation a des impacts décisifs dans le domaines du management. Du recrutement au Big Data en passant par la marque employeur, les managers doivent s’agiliser pour être présents sur tous les fronts et accompagner leur collaborateur.
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Le capital humain moteur de la transformation digitale
Votre performance passe aussi par votre adaptation aux nouvelles attentes de vos collaborateurs. Votre raison d’être et vos orientations doivent être cultiver au sein de votre marque employeur afin de développer l’adhésion de vos collaborateurs.
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Qu’il s’agisse de définir un plan de digitalisation transverse à votre entreprise, ou de concevoir votre stratégie digitale (marketing, business, communication), nos livrables vous donnent l’ensemble des clés permettant de conduire sereinement le changement au sein de votre entreprise. Notre accompagnement en management du développement de l’activité et en transformation digitale porte donc sur l’horizon 360° de votre entreprise. Incluant le marketing, les RH, le management et la communication.Les moteurs de la transformation digitale : nos services
Management et Marketing RH
Marketing
Coaching
Transformation Digitale & Numérique
Nos modes d’intervention
Parce que réussir la transformation numérique de son entreprise est un réel défi qui ne s’improvise pas, et que nombre des chefs d’entreprise désireux de passer le cap de cette transformation ne savent pas, ni par où, ni comment commencer, nous avons construit une approche conseil qui permet de sécuriser leur projet de transformation digitale. Notre méthodologie d’accompagnement s’articule sous 4 modes d’intervention.
Conseil et AMOA
Bénéficiez d’un pilotage expérimenté pour sécuriser votre retour sur investissement. En véritable chef d’orchestre, nous pilotons la totalité de vos projets digitaux jusqu’à leur mise en ligne.
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Management de transition
Solution très adaptée pour les PME et les Start-up. Bénéficiez d’un manager opérationnel à temps partagé. Il vous apporte les compétences nécessaires pour mettre en œuvre votre stratégie.
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Coaching d’organisation
Bénéficiez d’un accompagnement permettant à votre entreprise, en tant qu’entité, à trouver ses propres solutions. Au travers une prise de conscience lui permettant d’agir sur les leviers de la transformation.
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Formation
Bénéficiez de formations “sur-mesure”, adaptées à votre maturité digitale, destinées à rendre vos équipes autonomes dans les aspects management, marketing et transformation numérique.
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Un cadre méthodologique permettant d’aligner nos missions à vos objectifs d’entreprise
Nous cadrons avec vous les besoins et objectifs. Nous concevons votre transformation digitale et rédigeons les spécifications fonctionnelles permettant d’adresser vos besoins d’innovation. Sur la base de consultations complètes, objectives et indépendantes, nous sélectionnons avec vous les solutions digitales répondant exactement à vos attentes parmi les meilleures du marché. Garants de la réussite de votre projet, nous pilotons pour vous le projet de réalisation en vous rendant compte régulièrement des éléments.
Le Diagnostic
Auditer l’existant.
Analyser les process.
Poser et partager un constat factuel.
Comprendre où en est l’entreprise.
Définir les livrables.
La Vision Cible
Déterminer la promesse souhaitée en lien avec l’identité et le budget de l’entreprise.
Définir une vision cible complète en phase avec le projet d’entreprise.
Formaliser une feuille de route.
Le Plan d’Actions
Lister et adresser les actions.
Etablir les priorités et arbitrer.
Construire et mettre en œuvre un plan d’action permettant d’atteindre la vision cible.
Pour relever le défi du management et de la relation client. Pour répondre aux exigences de vos marchés et de vos RH. Atava Conseils vous accompagne au moyen de services en business développement et transformation numérique.
Vous êtes un patron d’entreprise et vous…
- Voudriez vous consacrer en fait sur votre coeur de métier.
- Êtes souvent mis sous pression par vos clients.
- Avez du mal à motiver vos collaborateurs et à recruter des talents.
- Considérez souvent la transition digitale comme un caillou dans votre chaussure.
Nous vous apportons…
- Des experts opérationnels et à votre écoute.
- Des solutions pérennes et adaptées pour faire face à votre situation.
Vos bénéfices en faisant appel à nous…
Nos services vous permettent de :- Vous concentrer ainsi sur vos compétences et sur votre cœur de métier.
- D’innover afin de conforter ensuite vos positions dans un environnement concurrentiel de plus en plus complexe.
- De recruter des talents apportant un réel avantage compétitif.
- De disposer enfin d’une une vision externe et objective.
Choisissez Atava Conseils pour vous accompagner dans vos actions de business développement et de transformation digitale
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