Coaching d'entreprise ou coaching en entreprise ?
Atava Conseils propose des services de coaching d’entreprise et d’organisation à Strasbourg en Alsace.
Le coaching en entreprise s’est en fait largement développé depuis quelques années. Alors qu’il n’y a pas si longtemps, réellement seuls quelques professionnels avaient la chance ou le privilège de faire appel à un coach professionnel. Ainsi, au fil des années, le coaching est devenu en fait un accompagnement indispensable pour les cadres, les managers et les dirigeants d’entreprise. Mais aussi les équipes. Cela est dû principalement au fait que :
- Premièrement, le concept de manager-coach qui s’est développé n’a pas marché car ces deux métiers ne sont en fait pas compatibles
- Deuxièmement, les dirigeants et les managers supportent une pression forte et se sentent parfois seuls pour relever des challenges souvent très difficiles.
Le coaching en entreprise sous la condition qu’il soit réalisé par des coachs professionnels certifiés, apporte ainsi le soutien et le recul dont ont besoin ces managers et ces dirigeants à des moments clés de leur parcours professionnel. Il est cependant important de le différencier avec le coaching d’entreprise et d’organisation qui est en fait une forme de coaching en entreprise.
Trois formes de coaching en entreprise pour trois accompagnements différents
De dirigeants
Un coaching personnel sur des problématiques professionnelles
D’équipe
Le coaching d’une équipe au sein d’une organisation.
D’organisation
C’est un coaching de l’entreprise ou de l’organisation en tant qu’entité propre.
Le coaching d’entreprise ou coaching d’organisation, qu’est-ce que c’est ?
Le coaching d’entreprise aussi appelé coaching d’organisation est un concept différent, développé depuis quelques années. Chez Atava Conseils, l’essence de ce concept est la rencontre d’expériences en management d’organisation avec le métier de coach.
Comment fonctionne le coaching d’entreprise et d’organisation ?
Comme toute forme de coaching, le coaching d’entreprise et d’organisation est avant tout destiné à répondre à une demande. Cette demande provient de la nécessité pour les entreprises de s’adapter réellement au changement. De se transformer pour faire face aux nouveaux enjeux et à un environnement de plus en plus complexe. Le coaching d’entreprise et d’organisation est une pratique qui accompagne l’entreprise, en tant qu’entité propre, à trouver ses propres solutions. Et cela au travers une prise de conscience lui permettant ainsi d’agir en fait elle-même sur les leviers de la transformation. Cette demande peut concerner la performance de l’organisation, la création de valeur, le bien-être, ou bien le développement professionnel.
En fait le coaching d’entreprise et d’organisation peut répondre à 4 grands thèmes qui correspondent à des problématiques de :
- Crise ou d’accompagnement au changement (réorganisation, fusion…)
- Projet
- Soutien (coopération, cohésion)
- Performance ou de croissance
Le coaching d’organisation est un accompagnement d l’entreprise comprise comme un système complexe finalisé. Pour qu’elle trouve en elle-même les réponses et les ressources lui permettant de faire face aux problèmes qu’elle rencontre.
Le coaching d’entreprise et d’organisation, comment ça se passe.
Ce modèle de coaching peut s’effectuer individuellement avec le chef d’entreprise ou en groupe avec l’équipe dirigeante. Le coaching consiste à travailler sur l’entreprise en tant que personne morale et non pas sur les collaborateurs, les équipes ou les dirigeants qui la composent
Le coaching d’entreprise et d’organisation s’articule autour de points fondateurs…
- Les leviers de la résolution des problèmes se trouvent à l’intérieur de l’entreprise elle-même.
- Le coach n’est pas un conseil et son accompagnement n’est pas destiné à apporter des solutions,
…et de présupposés qui stipulent qu’une entreprise est un système…
- Vivant au même titre qu’un être humain. Il doit s’adapter en permanence pour vivre.
- Qui doit trouver du sens à son action.
- Complexe et en éternel mouvement;
- Qui a un “esprit”. L’esprit d’entreprise.
Les outils du coaching d’entreprise et d’organisation.
Nous y associons ici les outils provenant du management d’organisation et du marketing.